Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche

Gérer vos compétences :

le 11 09 2009
  1. Gérer les compétences, kézako ?
  2. Les dispositifs pour vous accompagner

Gérer les compétences, kézako ?

La compétence : c’est quoi ?

La compétence est une capacité d’agir dans des situations diverses en combinant et en mobilisant de manière pertinente ses ressources (savoir-faire, connaissances, …) et celles de son environnement (collègues de travail, moyens de l’entreprise, …) en fonction des objectifs professionnels à atteindre.

Gérer les compétences dans les entreprises : Pourquoi ?

Améliorer le fonctionnement de l’entreprise et anticiper son évolution pour :
- Faciliter l’innovation
- Faire progresser la qualité,
- Valoriser le capital humain,
- Fidéliser le personnel,
- Reconnaitre les compétences,
- Améliorer le recrutement
- Penser les parcours professionnels
- …


Pour plus d’informations
  Gérer les compétences sur un territoire : Pourquoi ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sur un territoire est une nécessité pour premettre :
- aux apprenants de choisir les bonnes voies d’orientation
- aux salariés de pouvoir évoluer facilement dans leur entreprise et d’une entreprise à l’autre
-  aux entreprises de petites tailles ne pouvant pas se doter de structure pour gérer leur Ressources Humaines
- aux territoires d’analyser de manière fine et précise l’évolution de son tissu économique

Gérer les compétences en entreprises : Comment ?

Il n’existe pas d’aproche compétences en soi. C’est à partir de l’analyse du projet de l’entreprise, de son ambition stratégique et d’un choix d’organisation, que la question des compétences peut être abordée.

Gérer les compétences suppose d’engager des actions sur :
- l’organisation du travail,
- Le management,
- La gestion des Ressources Humaines (notamment la politique de formation)

















  Gérer les compétences sur un territoire : Comment ?

Dans le cadre du projet Terr’EM vie, nous proposons et testons une solution issu d’une démarche  conçue dans la cadre du dispositif « Ingénierie Territoriale de Développement de l’Emploi et des Compétences » (autre projet Equal).
Il s’agit de faire un relevé dans les entreprises des compétences utilisés pour chaque poste de travail selon un classification unique composée d’une liste d’items relatifs aux 3 chapitres : savoir-faire / savoir / savoir-être
  • Pour ce qui concerne les savoir-faire, il s’agit des différents domaines d’activité, par exemple : maintenance, réglage, contrôle,…
  • Pour ce qui concerne les savoirs, il s’agit de différents domaines de connaissance, par exemple : français, mathématiques, comptabilité,…
  •  Pour ce qui concerne les savoir-être, 3 qualités personnelles essentielles ont été retenues : qualités humaines, relationnelles et d’adaptation.
Ce relevé est couplé à un logiciel informatique (dont vous pouvez partiellement bénéficier ici) qui permet de réaliser différentes requêtes sur cette base de données.

Ainsi, ces informations qualitatives viennent compléter les informations quantitatives déjà disponibles sur le territoire (en terme de nombre, de qualification ou de démographie)

Les dispositifs pour vous accompagner

Concernant l’aide au conseil des entreprises, L’Etat a mis en place plusieurs dispositifs.

- Le dispositif d’appui à l’élaboration des plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences concernent les entreprises de moins de 300 salariés avec une ouverture possible pour les  grandes entreprises dans le cadre de projets collectifs. Il correspond à une prise en charge des coûts du consultant pouvant aller jusqu’à 50%.



Deux types de conventions peuvent être signé dans ce cadre :
  • Les conventions individuelles d’entreprises qui ont une durée maximum de 12 mois et qui ne concernent que les entreprises de mois de 300 salariés. L’aide maximale est alors de 15000 euros sans excéder 50% du coût des sommes versées directement au consultant.
  • Les conventions interentreprises qui ont également une durée maximum de 12 mois. Il peut y avoir un conventionnement direct avec les entreprises ou un conventionnement par un organismes professionnel porteur. Il est alors possible d’intégrer des entreprises ayant plus de 250 salariés. Les financements sont cette fois d 12500 euros maximum toujours sans excéder les 50% du coût du consultant.


- Les organisations professionnelles ou interprofessionnelles peuvent mettre en oeuvre avec l’État, dans un cadre contractuel, les engagements de développement de l’emploi et des compétences (EDEC) pour anticiper et accompagner l’évolution des emplois et des qualifications. Fondée sur le dialogue social et le partenariat, la démarche EDEC repose sur deux dimensions complémentaires :
  • la première couvrant le volet prospectif, Il porte sur la réalisation d’études visant à établir un diagnostic économique et social, des hypothèses d’évolution à court et moyen terme et des préconisations d’actions pour accompagner les évolutions de l’emploi et des compétences. Cette étude est réalisée par un organisme spécialisé qui est choisi collégialement par le partenariat réuni pour la mise en œuvre du volet prospectif (Etat, partenaires sociaux et autres acteurs socio-économiques concernés par le champ de l’étude).
  • la seconde couvrant le déploiement de l’action, les projets d’ADEC ont pour but d’anticiper les mutations économiques, sociales et démographiques en réalisant des actions concertées dans les territoires. L’objectif est de permettre aux actifs occupés (salariés et non salariés comme les artisans, les chefs de TPE/PME, les agriculteurs), en particulier ceux des petites et moyennes entreprises, de faire face aux changements à venir et de sécuriser ainsi leurs trajectoires professionnelles. La réalisation d’un projet ADEC suppose un accord-cadre signé par l’Etat et les organisations professionnelles, conclu au niveau national ou directement au niveau régional en fonction des besoins et spécificités locales. L’aide de l’Etat est négociée au cas par cas avec les partenaires en fonction notamment de l’intérêt des actions visées (au regard de l’anticipation des inadaptations à l’emploi), de la fragilité du public visé (au regard de l’emploi tenu, du niveau de qualification, de l’âge, du sexe), de la taille des entreprises dont relèvent les publics visés…

Site édité sous licence Creative Commons - Syndication RSS
Partenaires, vous pouvez acceder à l'Intranet